Endringsvilje
En del bedriftsledere sliter med ansatte som ikke ønsker å endre seg (Gjelder ofte også ledere og mellomledere). Forandring føles utrygt og gamle vaner er vonde å vende. Nødvendigheten av en endring må derfor selges inn og et utviklingsprogram starter ofte nettopp med å skape endringsvilje. Det er meningsløst å presentere nye arbeidsformer og verktøy til tilhørere som ikke ønsker å bruke dem.
Vedvarende lønnsomt fokus gir varige resultater!